Stratégie de la FPH
L'EMERGENCE D'UNE COMMUNAUTE MONDIALE
La stratégie de la fondation est définie tous les deux ans et fixée par le Conseil de Fondation.
Les stratégies biennales sont la mise en oeuvre des orientations pluriannuelles. Les orientations actuelles ont été arrêtées par le Conseil de Fondation à l'issue de la réflexion sabbatique menée en 2002 et 2003. Elles concernent la période 2003-2010.
Ces orientations ont été fortement influencées par les conclusions de l'Assemblée mondiale de Citoyens, organisée en décembre 2001 par la fondation dans le cadre de l'Alliance pour un monde responsable, pluriel et solidaire. De là ont été tirés en particulier : l'idée d'alliances citoyennes, la Charte des responsabilités humaines, l'Agenda pour le 21è siècle.
Les orientations sont résumées par le texte suivant :
" La fondation s'engage à contribuer aux mutations à long terme de nos sociétés. Pour cela, elle appuie l'émergence d'une communauté mondiale capable de concevoir et de conduire trois mutations majeures : de nouvelles régulations sociales, politiques et institutionnelles depuis le local jusqu'au global (la révolution de la gouvernance) ; un socle éthique commun (la charte des responsabilités humaines) ; de nouveaux modèles de développement. Elle veille à un aller et retour constant entre la diversité (exprimée dans ses différentes dimensions), et l'unité (exprimée par une attention constante à la gestion des relations et aux cohérences territoriales). Pour mettre en oeuvre ces orientations elle combine trois modes d'action : la promotion des idées et propositions ; l'appui à l'émergence d'alliances citoyennes ; la promotion et l'enrichissement des méthodes. " Synthèse du texte
La stratégie est organisée autour de 4 dimensions qui forment autant de portes d'entrée dans l'ensemble de l'action. Ce sont les dimensions :
